3月18日，在非洲“陶瓷海岸”肯尼亚卡贾多的一家工场响起了热烈的鞭炮声，这一宽裕华夏守旧的庆贺体例，标记着科达（肯尼亚）陶瓷无限公司二期名目正式投产筹划，二期名目的投产后，科达（肯尼亚）陶瓷总产能晋升至6万平方米/天，成为东非最大的陶瓷厂，旗低品牌“Twyford”瓷砖天天都被络绎不绝地送进肯尼亚的千家万户。

　　科达（肯尼亚）陶瓷成功的面前，恰是以广东科达洁能股分无限公司为代表的海内陶瓷设备建筑企业呼应国度“一带一块”建议，踊跃“走进来”开辟国外墟市的缩影，从守旧的繁多产物转口到国外投资建厂，建陶财产在“国内外化”中翻开辟展新空间。

　　从1992年科达五金机器厂起步，科达洁能走了一条从“引进入”到“走进来”的跨更加展之路。宽裕立异基因的科达洁能从纯粹的陶瓷磨边机起身，不停引进、消化、接收国内外进步前辈手艺、攻坚克难，一举告竣“陶机设备国产化”。

　　2002年的成功上市，使科达加入火速发延期，实现大吨位KD7800压机、大规格陶瓷薄板出产线等陶机装备的研制，科达不停引颈建陶设备建筑的手艺潮水，告竣了华夏陶瓷机器从“抄”到“超”的奔腾。科达洁能董事长边程以一组数据无力申明科达在陶机界的江湖职位：科达+恒力泰的压机在海内墟市据有率跨越90%，在环球墟市据有率跨越三分之二，科达深加工装备在环球墟市的据有率跨越70%，科达+卓力泰的材料装备环球墟市据有率跨越四分之一。“科达客岁实现陶瓷机器总销值7亿美圆，卖了500台压机、150条窑炉、200条抛光芒。”

　　在占据守旧营业制高点的同时，科达洁能适应国度和社会成长需要，自动承当行业节能减排重担，2014年科达正式改名为广东科达洁能股分无限公司，2015年科达洁能与江苏科行环保科技无限公司停止调整重组，开放“前端干净动力+进程干净出产+结尾管理”环保存理形式，构成了建材机器、洁能环保、锂电资料三大营业板块。

　　边程透露表现，将来科达洁能将牢牢环绕“让悲惨更长远——为节能减排供给设备与办事”的企业任务，呼应国度“一带一块”建议，牢固海内墟市的同时鼎力进军国外墟市，鞭策守旧建筑业向“国内外化、办事化、音讯化、年青化”转型。

　　行动建陶建筑大国，华夏瓷砖、瓷板等产能位居天下首位，但跟着原资料价钱上升、野生本钱飞腾，和环保禁锢压力增添和海内讧费墟市饱和等表里身分的约束，建陶财产成长急需拓展新的空间，开辟国外墟市成为企业成长的必定。与此同时，多年火速成长的建陶财产在手艺设备、产物研发、墟市营销等方面的堆集，已具有走进来的根底和前提。

　　早在2002年，科达首条国外陶瓷整线工程就已转口越南，开放了华夏陶机设备出海的新。借助国度“一带一块”扶植的战略春风，科达洁能“走进来”的程序加速，客岁，科达告竣国外支出20.4亿元，同比增加59.2%，最大吨位环绕纠缠式压机KD16008在印度企业顺遂投产，数字智能抛光芒转口唯美美国工场，科达（坦桑尼亚）陶瓷无限公司K1窑顺遂投产。

　　“以印度墟市为例，客岁科达洁能共向印度墟市供给了102台压机、48条抛光芒条窑炉，在印度总销值到达1亿美圆，占到科达总销值的1/7，印度已成为科达在国外的最大墟市。”边程透露表现，“科达第一台KD16008压机、首条3.85米内宽抛釉砖窑炉均初次利用于印度墟市，第二台压机也筹办参加出产。”

　　与此同时，国外投资建厂在非洲告竣新冲破，2016年科达首个国外投资名目，科达（肯尼亚）陶瓷工场一期名目缔造了昔时完工、昔时投产、昔时红利的速率。加纳、坦桑尼亚、塞内加尔等合伙名目络续开建，科达国外出产基地的结构不停伸张。

　　对此，华夏轻产业结合会副会长兼华夏陶瓷产业协会理事长杜同和高度评介，面临国度经济成长新常态，迥殊是陶瓷行业产能多余，休息因素本钱增添，环保压力加大，和海外的转口壁垒，更必须像科达如许的企业来引颈来鞭策，不停创晚进行构造整合，同时要加速走进来的程序，增强产能互助。

　　在建陶企业加速“走进来”的程序中，从转口产物到投资建厂，再到扶植并筹划国外财产园区为载体的境外投资互助等，“走进来”条理正不停晋升。

　　除制造品牌、转口产物与出产设备，华夏建陶行业国内外化另外一个特性是海外投资设厂增加。前几年，海内建陶企业国外设厂的思绪是单个陶企、自力筹划。但跟着墟市情势的变革，小打小闹的出产结构已没法满意企业和行业的需要，是以品牌陶企、设备建筑企业及国外外乡化团体企业集财产链劣势的结合投资，从“单打独斗”到“联手出海”，成为建陶行业国内外化的新途径。

　　边程流露，科达恰逢与新中源等四家企业展开互助，方案在菲律宾投资扶植中菲建材财产园区，以修建陶瓷出产基地名目为落脚点，充实使用华夏建材行业的进步前辈出产手艺并发扬菲律宾的国内外商业区位劣势。四家企业将结合投资，劣势互补，充发散挥各安闲品牌、出产、装备、发卖等各个关键的怪异劣势；除出产新中源品牌产物外，还将承受华夏其余建陶企业的OEM定单。

　　据领会，中菲修建陶瓷出产基处所案在本年内完工，科达洁能将承当16条出产线条线方案在本年末前投产，而在将来，菲律宾园区的陶瓷出产产能将到达1亿平方米。

　　边程：咱们这两年“走进来”，最大的感触感染便是穿梭，国外成长华夏家墟市的广漠，如同穿梭回到三四十年前鼎新绽放早期的华夏。非洲极少国度成长正处于起步阶段，至关于咱们鼎新绽放早期的程度，要进一步改良栖身的前提，快要鼎力展开根底举措措施扶植，墟市需要空间很大，这对华夏的建材企业来讲是一个很大的利好。“走进来”翻开了企业成长的新空间：2014年，咱们转口占比只要18%，2015年飞腾到33%，2016年就跨越了40%，客岁企业转口同比增加了59%以上。不停飞腾的数字印证了科达“走进来”的门路是对的。

　　在此：行动科达首个国外投资名目，科达（肯尼亚）陶瓷工场一期名目缔造了昔时完工、昔时投产、昔时红利的速率，科达是若何做到的？

　　边程：肯尼亚名目一期从开工到投产，只花了8个月工夫，关头在咱们有好火伴、好形式，即以“与劣势国外互助火伴合伙建厂+整线发卖+手艺工艺办事”的新形式，火速翻开国外墟市，便是科达洁能卖命“制式输入”，与国外墟市的办理办事团队互助，二者告竣互补。行动国外墟市的互助方广州森大在非洲包罗肯尼亚、加纳、坦桑尼亚等地都有分公司，发卖收集更是遍及非洲地域的3000多个网点，在非洲墟市具有必定的着名度半岛官方网站。经过这一形式，咱们不但转口了设备，也向财产链下流延长。

　　边程：一是连结国外营业的增加势头，火速推动国外投资名目扶植进度。二是调整锂电资料营业，加速成长，晋升锂电资料业内品牌地步。三是鞭策干净燃煤气化和多项环保营业配合成长，加强红利才能。四是聚焦效力晋升，优化出产、运营本钱，发扬各子公司的协力。五是增强企业文明调整，要点培育国内外化人材梯队。